A volte nel lavoro di team coaching, capita di avere a che fare con persone che discutono tra di loro (soprattutto in situazioni di difficoltà e di crisi), e il più delle volte l’epilogo non è dei più costruttivi.
Questo succede quando l’oggetto della discussione diventa: “chi ha ragione e chi no”. La verità è che troppo spesso ci si dimentica (o alle volte lo si fa appositamente per deviare il discorso dalle cose importanti) di quello che è il vero obiettivo della disputa.
